منظمة

المنظمة عبارة عن هيكل يجتمع فيه الأشخاص لتحقيق هدف محدد وتحديد مهامهم وواجباتهم. يمكن أن تكون مجموعة متنوعة من المؤسسات مثل المنظمات والشركات والمؤسسات والجمعيات والمؤسسات التعليمية والوكالات الحكومية.

تتضمن المنظمة تخطيط وإدارة وإدارة الموارد (البشرية والمالية والتكنولوجية) لتحقيق غرض محدد. قد يكون للمنظمة أقسام وظيفية ، وهياكل منظمة ، وسلطة محددة وتوزيع السلطة.

السمات الرئيسية للمؤسسة هي:

الغرض والأهداف: تهدف المنظمة إلى تحقيق غرض أو هدف محدد. قد يكون هذا الغرض هو تحقيق ربح أو تقديم خدمة أو حماية مشروع أو تقديم منفعة مجتمعية محددة.

الناس: تتكون المنظمات من خراطيم تعمل بأدوار مختلفة. يعمل هؤلاء الأشخاص معًا لتحقيق أهداف المنظمة ولديهم واجبات ومسؤوليات محددة.

الهيكل: عادة ما يكون للمنظمات هيكل. ينفذ هذا الهيكل الأقسام والأقسام والفرق وأماكن المعيشة. فهي تحدد الهيكل وتوزيع الواجبات والمسؤوليات وقنوات الاتصال.

الاتصال: يتيح الاتصال الفعال داخل المنظمات ترتيبات المعلومات والتعاون بين الموظفين. التواصل يمكّن المنظمة من العمل بكفاءة وفعالية.

الموارد: تحتاج المنظمات إلى موارد معينة للقيام بعملها. تشمل هذه الموارد الموارد المالية والموارد البشرية والتكنولوجيا والمعدات مثل المواد والمعدات.

تقوم المنظمات بالتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتقييم بهيكل محدد وعملية إدارية. يعتمد نجاح المنظمات على عوامل مثل القيادة الفعالة وإدارة الموارد المناسبة والتواصل الجيد والعمل الامتثال للعمل.

التنظيم هو عملية تخطيط وتنظيم وترتيب هدف أو موارد مستهدفة. تضمن المنظمة الإدارة الفعالة للأعمال ، وتهدف إلى توفير وتحقيق الكفاءة بطريقة فعالة.

أهمية المنظمة لها تراكم كبير للشركات.

يمكن للمنظمات إنشاء مجموعة متنوعة من الهياكل لإنشاء أغراض وهياكل مختلفة. فيما يلي بعض الأمثلة على المنظمات الشائعة:

تنظيم الأعمال: الشركات هي منظمات تم إنشاؤها لتحقيق غرض محدد. المصاريف والشركات والمؤسسات التي تمارس أنشطة تجارية للاستفادة من منظمات الأعمال كمثال. تتكون منظمات الأعمال من الإدارات والوحدات والمستخدمين والموظفين.

منظمة الشركات: منظمات الشركات هي بشكل عام منظمات غير ربحية يتم تنظيمها حول غرض محدد. تعتبر الجمعيات غير الربحية والمؤسسات والمؤسسات العامة والمنظمات غير الحكومية (المنظمات غير الحكومية) أمثلة على منظمات الشركات.

منظمة ماتريكس: المنظمات ماتريكس هي المنظمات التي لديها إدارة ثنائية الاتجاه وهيكل المسؤولية بين الإدارات الوظيفية والمشاريع. يقوم الموظفون بتقييم كل من الوحدة الوظيفية وأقسام ومسؤوليات المشروع. يمكن تفضيل هذا النوع من التنظيم في الآليات والبيئات المتغيرة باستمرار.

تنظيم وحدة الأعمال: على الأرجح شركات تمتلك وحدات أعمال. تعمل كل وحدة عمل بشكل مستقل عن بعضها البعض من خلال إدارتها وعملياتها الخاصة. يمكن لكل وحدة عمل أن تركز على منتج أو خدمة أو منطقة أو منطقة معينة.

المنظمة الوظيفية: المنظمات الوظيفية هي تلك التي يتم تجميعها فيها وفقًا لهيئات محددة (مثل التمويل والتسويق والإنتاج). الوحدات الوظيفية لها هيئة معينة أو منطقة تنفيذية وغالبًا ما يكون لها هيكل هرمي.

تنظيم المشروع: منظمات المشروع هي منظمات مؤقتة تم إنشاؤها لتصميم أو تصميم مشروع معين. يدير مشروعه فريقه وموارده وأهدافه. قد يتم حل مدة المشروع أو إعادة هيكلتها لمشروع جديد.

في حين أن هذه الهياكل مفيدة في وصف الأنواع المختلفة من المنظمات ، إلا أن المنظمات في العالم الحقيقي غالبًا ما تكون معقدة ومتعددة الأوجه.

يرجى الاتصال بنا إذا كان لديك أي أسئلة! يمكنك الاتصال بنا على +90542425 82 80 بين ساعات العمل (9:00 - 18:00) أو إرسال أسئلتك إلينا مباشرة عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى info@devasamedia.com ؛ أو من النموذج الموجود في قسم "الاتصال" بموقعنا على الويب. إذا كانت لديك أية أسئلة ، فيرجى الاتصال بنا! ...